DAF à temps partagé : quel statut juridique choisir ?
En général, un DAF à temps partagé exerce en SASU ou en EURL : la société facture tous les clients, déduit les frais réels et lisse la rémunération. La micro-entreprise peut servir au démarrage, mais son plafond de 83 600 € HT en 2026 est dépassé avec quelques forfaits mensuels.
La SASU vous donne le statut d'assimilé salarié, souvent apprécié par d'anciens directeurs financiers habitués au régime des cadres ; l'EURL réduit le coût social de la rémunération du gérant. Le portage salarial existe aussi, mais il convient mal à un portefeuille durable de clients, puisque chaque prestation y est limitée à 36 mois chez une même entreprise.
Plusieurs clients en parallèle, une seule société
Le temps partagé repose sur un portefeuille : deux jours par mois chez une PME industrielle, une journée par semaine dans une start-up en croissance, une mission ponctuelle de restructuration. Tout passe par la même société, avec un contrat par client.
Chaque contrat précise le volume de jours, le prix (forfait mensuel ou journée), la durée, le préavis et les livrables : reporting mensuel, budget, prévisionnel de trésorerie, relation avec les banques. Le forfait mensuel stabilise votre chiffre d'affaires ; les dépassements se facturent à part, selon une règle écrite d'avance.
Plusieurs clients, c'est aussi un signe d'indépendance. Une mission longue chez un client unique, avec des horaires et des consignes imposés, ressemble davantage à un emploi salarié ; votre portefeuille vous protège de ce risque.
DAF externalisé ou expert-comptable : où s'arrête votre mission ?
Votre rôle est de piloter : budget, trésorerie, tableaux de bord, financement, préparation d'une levée de fonds ou d'une cession. Tenir, centraliser, arrêter et redresser habituellement la comptabilité d'une entreprise dont vous n'êtes pas salarié relève en revanche des experts-comptables.
L'ordonnance du 19 septembre 1945 qualifie d'exercice illégal de la profession le fait d'exécuter habituellement ces travaux, en son nom et sous sa responsabilité, sans être inscrit au tableau de l'Ordre ; c'est un délit pénal. Concrètement, vous supervisez la clôture, challengez les estimations et analysez les comptes avec le dirigeant, mais l'établissement des comptes annuels et de la liasse revient à l'expert-comptable du client.
Écrire ce partage des rôles dans chaque proposition commerciale protège tout le monde : votre client sait qui fait quoi, et l'activité que vous déclarez à votre assureur correspond à celle que vous exercez.
Responsabilité et assurance RC pro du DAF à temps partagé
Une recommandation sur un financement, un plan de trésorerie trop optimiste, une échéance fiscale manquée chez un client : vos conseils engagent votre responsabilité professionnelle. La RC pro n'est pas imposée par la loi à un consultant en finance, mais elle s'impose en pratique dès la première mission, et beaucoup de clients en demandent l'attestation.
Soyez attentif aux pouvoirs que l'on vous confie : signature bancaire, délégation pour payer les fournisseurs, accès aux espaces fiscaux de l'entreprise. Ils doivent être écrits, limités et retirés à la fin de la mission. Nous vous aidons à formaliser ces points dans vos contrats types.
Contrôleur de gestion freelance : facturer une mission de pilotage
Les missions de contrôle de gestion se facturent au forfait mensuel, à la journée ou par livrable (mise en place d'un budget, d'un outil de reporting). Pour une prestation de services, la TVA est en principe exigible à l'encaissement, acompte compris : une facture émise en décembre et payée en janvier se déclare en janvier.
Le délai de paiement que vous accordez ne peut pas dépasser 60 jours à compter de l'émission de la facture, ou 45 jours fin de mois ; sans mention, il est de 30 jours après la prestation. Une indemnité forfaitaire de 40 € pour frais de recouvrement s'ajoute à toute facture payée en retard, en plus des pénalités prévues.
Organiser la rémunération d'un DAF indépendant
Vous savez mieux que personne qu'un résultat n'est pas une trésorerie. Votre société paie l'IS à 15 % jusqu'à 42 500 € de bénéfice puis à 25 %, si elle remplit les conditions du taux réduit ; vous arbitrez ensuite entre salaire, dividendes et réserves.
Une holding peut recevoir les dividendes de votre société avec une imposition limitée à une quote-part de 5 % (régime mère-fille), pour financer des investissements ou une prise de participation. Nous modélisons ces options avec vous, comme vous le feriez pour un dirigeant, avec les mêmes enjeux que les managers de transition quand les missions sont très rémunératrices.
Facturation électronique : chez vous et chez vos clients
La réforme vous concerne deux fois. Votre société doit pouvoir recevoir des factures électroniques depuis le 1er septembre 2026, et devra émettre les siennes ainsi à partir du 1er septembre 2027. Chez vos clients, vous êtes souvent celui qui choisit la plateforme, revoit le circuit de validation et prépare les équipes.
Nous mettons en place la facturation électronique de votre propre société dans Pennylane, et pouvons échanger avec l'expert-comptable de vos clients pour que le flux de factures alimente directement leur comptabilité.
Un expert-comptable qui parle le langage d'un DAF
Vous connaissez le FEC, les cut-off, la liasse et les rapprochements bancaires ; vous attendez des réponses précises, pas des généralités. DCE Expertise, cabinet de Déborah Cattan, experte-comptable et commissaire aux comptes, accompagne les DAF à temps partagé et les contrôleurs de gestion indépendants avec un interlocuteur unique qui vous répond en technicien.
Nous suivons aussi des consultants en organisation, avec qui vous partagez souvent des missions de restructuration. Vous trouverez nos autres métiers sur la page expert-comptable consultant.
DAF à temps partagé, faisons le point sur votre situation.
Prendre rendez-vous